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【晨宁早会】如何提高执行力?
更新时间:2019-08-12 16:18     

  执行力,才是团队的核心!

  信任度,才是团队的灵魂!

  凝结力,才是团队的力量!

  一群人,一件事,齐心协力,才能所向彼靡!只有用行动成长自己,才可以成就自己!

                                                     ——晨宁财务


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  新的******,新的一周,晨宁的早会开始啦!我们的主题是:

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  《把信送给加西亚》里的罗文在危险重重的情况下接受了总统的命令将一封非常重要的信送给当时在古巴起义的首领加西亚,他对事业的忠诚、敬业以及高度的责任感为人们所称颂,而这本书也成为中国许多企业推行执行力文化的经典教材。


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  企业文化是一个企业长期的积淀和凝结,它是在特有的实践中提炼出来的,是企业的精神财富和精神动力,虽然是无形的,但却是能动的。

  塑造晨宁财务的独特品牌形象,就应该有相应的理念精神作指导,这样可以让员工明确自己的职责是什么,让消费者了解企业的服务方向是什么。

  公司使命:为企业打造一套***专业***完善的财务管理体系而奋斗终身

  公司愿景:协助企业诞生,扶持企业成长,共助企业辉煌

  公司价值观:以情服务,用心做事,情满晨宁,服务好每一位客户,成就每一位员工

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  企业文化的进步会自然地进入更高层次,这就是一种精神状态,不是被动的,是动态的精神状态,是一种对所有事情的态度。这种态度看不见、摸不到,但它弥漫在大家之中

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  晨宁财务-快乐分享

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  今天分享的主题是《如何提高执行力?》

  执行力其实就是一个态度问题,如果在思想上能够重视起来,那么,在执行中就不会应付了事,即为不作为;那种不作为的情况,主要是因为思想上安于现状导致的,所以,应该提高执行者的思想认识。

  如果思想方面不存在问题,又没有执行好有关的工作,那就应该从能上找原因了;如果能力不行,做事情没有思路,没有方法,就很难执行到位。需要多学习来提升自己的能力,希望大家能多加充实自己,不断学习,不断进步;学校各类相关课程已经开始上课了,大家应该都去学习,提升自己的能力;

  个人的执行力强决定的是一个点,但是要想高效完成工作,需要扩展到面,扩展到团队的执行力;每个人都应该有团队意识和大局意识,  有时候一个人的个人能力是很强的,但是团队意识不强,执行力还是不到位,必须要有团队意识,出现问题大家一起想办法解决。希望大家团结一致,共同进步,共铸晨宁美好的明天;

                                                                    ——晨宁财务

  
  的确我们要有良好的团队意识及集体荣辱感。 “一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团”个人英雄主义已不是这个时代的潮流和推崇的典型,团队合作才是迎接这个竞争环境所作出的不二选择,才是我们制胜的法宝。我们都是为了一个共同的目标走到一起来的,大家应该始终把自己真正当作这个团队的一员,要有这种团队的意识。拿接力赛跑来说,我们的目标是拿团队******,而不是拿个人******名,但是如果每个人都不努力向前跑的话,那******也基本上没戏了。

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  团队赢了,我们也就赢了;团队输了,我们就是输了。在培养多名军事人才及管理精英的美国西点军校,其学生常常用四句话回答长官,******句“是的,长官”,第二句“不是,长官”,第三句话“我不知道,长官”,第四句话***精彩“没有任何借口”。执行力成为西点学生个人品牌及核心竞争力的有力支撑点,这些学生成就了西点军校的荣耀,西点军校也成就了这些学生。 执行力是个人提升的基础,执行力是我们团队成功的保障。我们还处在团队发展的规范期,离真正发挥期的团队还有一定的距离。惟有提高我们每个团队成员的执行力,我们团队才能成为真正的高效能团队。预祝我们每个晨宁人在不断学习和探索中 不断成长和完善,而我们的晨宁财务品牌也会取得一个又一个又一个的突破!!!